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Der Anfang vom Anfang

Seit unserer ersten – damals puren Freizeit- und Trackingreise – nach Nepal waren wir von der Handwerkskunst der Nepalesen beindruckt. Da Eigeninteresse bekanntermaßen der beste Treiber ist, fanden wir uns schnell beim Anprobieren von Wolljacken in einem kleinen Shop im Herzen von Thamel/Kathmandu wieder. Der Verkaufsladen war ca. 25 m² groß und war gut organisiert. Es dauerte nicht lange, bis wir Mahesh kennenlernten und zusammen mit seinem Bruder Mahendra und deren Freund Malendra Masala Tee im zweiten Stock tranken.

Das gefällt uns am Unternehmen

Die beiden Brüder Mahesh und Mahendra und ihr gemeinsamer Freund Malendra führen genaugenommen zwei Unternehmen mit verschiedenen Schwerpunkten (dazu später mehr). Was sie vereint, sind die Prinzipien, nach denen sie ihre Geschäfte betrieben und von denen wir uns durch unsere mittlerweile mehrjährige Beziehung und unzähligen Besuchen in beiden Familienfertigungen überzeugen konnten:

Ihre Mitarbeiter sind ihr höchstes Gut. Sie erhalten faire Löhne und Überstunden werden bezahlt, es gibt Mittagspausen und Pausenräume, die Mitarbeiter und Familien werden in schwierigen Situationen unterstützt und die Arbeitsplätze sind sauber und lichtdurchflutet. Es ist schön, die Produktionen zu besuchen und von den Mitarbeitern lächelnd und warm begrüßt zu werden. Durch die gemeinsamen Mittagessen mit Geschäftsführern und Beschäftigten, konnten wir auch viel über die nepalesische Kultur und kulturellen Praktiken lernen.

In ökologischer Hinsicht zeigten beide Unternehmen großes Interesse und Engagement mit natürlichen und schadstofffreien Materialen zu arbeiten und wenn möglich zertifiziert. Das Ganze stellt sich nicht einfach dar in einem Land, in dem faste alle Rohmaterialien aus Indien bezogen werden oder die Herkunft unbekannt ist. Wie sich heute zeigt wurde unser Pioniergeist belohnt.

Geschäftlich und freundschaftlich lassen alle drei keine Wünsche offen. Meistens pünktlich, organisiert, ehrlich und immer zur Diskussionen für Produkt- und Qualitätsverbesserungen bereit. Mahesh und Mahendra sind zwei Brüder in unserem Alter und ähnlichen Einstellungen. Es gibt wohl keine bessere Basis für eine gute Beziehung. Malendra hat aufgrund seiner ruhigen Art und Geschäftsprinzipien den internen Titel ehrbarer Kaufmann von uns erhalten.

Entstehung der Unternehmen und was sie tun

Mahesh und Mahendra haben vor einigen Jahren die Familienproduktion von Wolljacken ihrer Eltern etwas außerhalb von Kathmandu übernommen. Mahendra kümmert sich um die Produktion und Mahesh um den Verkauf. Bei ihnen arbeiten etwa 20 Mitarbeiter, wovon die Hälfte Frauen sind. Bei der Fertigung haben sie sich ausschließlich auf Erzeugnisse aus neuseeländischer Schafwolle spezialisiert und einen enormen Erfahrungsschatz über diesen Rohstoff aufgebaut. Sie sind begeistert von unseren Ideen und Kreationen und wir von ihrem Know-How.

Malendra führt eine Weberei, die er vor 10 Jahren hinter seinem Familienhaus gebaut hat. Er ist Ingenieur und produziert fast ausschließlich für den lokalen Markt. Er begann seine Produktion mit 3 Webmaschinen und mittlerweile mehr als 25 Maschinen. Dabei handelt es sich nicht um eine Hightech-Produktion. Maldendra kauft ausgediente Webmaschinen aus Indien und China, die er selbst mit fünf Mitarbeitern wieder einsatzfähig macht. Hier entsteht das Innenfutter für unsere Wolljacken und viele andere Produkte. Das Besondere ist, dass wir jeden Faden und jedes Muster im Hinblick auf Farbe und Material selbst bestimmen und verändern können.

Werte und Partnerschaft

Was gibt es schöneres als ein Narrativ.

Nach dem schweren Erdbeben in Nepal 2015 wurde das Familienhaus von Mahesh und Mahendra, in dem sich die Fertigung auf 4 Stockwerken befand, schwer beschädigt und Mitarbeiter wurden verletzt. Außerdem sind bei sechs Beschäftigten die Familienhäuser eingestürzt. Die E-Mail, die wir von Mahendra erhalten haben, war wohl eine der berührendsten und ergreifendsten Mails, die wir je erhalten hatte. Als Folge des Erdbebens beschlossen die beiden Brüder den Familienbetrieb auszusetzen und einen Fonds ins Leben zu rufen, der sich für eine ausreichende Lebensmittelversorgung der Mitarbeiter und ihrer Familien, sowie den Aufbau der eingestürzten Häuser kümmerte. Falls ihr euch noch erinnert haben wir sie damals durch die Einführung unseres Tools „Aufrunden und Spenden“ und eure Hilfe unterstützen können. Die Lieferungen von Wolljacken ist für uns für 1,5 Jahre ausgefallen. Nichtsdestotrotz haben wir uns entschieden, unsere Herstellung bei den beiden Brüdern zu belassen und bekommen unsere Unterstützung und Loyalität mehrfach zurück.

Gibt es eine bessere Basis für eine langjährige Partnerschaft als Gegenseitigkeit? Denk drüber nach.

Kennziffer: 789321[:nl]Het begin van het begin

Sinds onze eerste reis naar Nepal – toentertijd pure vrijetijdsbesteding en rondreizen – zijn we onder de indruk van het vakmanschap van de Nepalezen. Omdat eigenbelang bekend staat als de beste coureur, probeerden we al snel wollen jassen in een winkeltje in Thamel, het toeristische centrum van Kathmandu. De winkel was ca. 25m² groot en goed georganiseerd. Het duurde niet lang voordat we Mahesh ontmoetten en met zijn broer Mahendra en hun vriend Malendra een Masala-thee op de tweede verdieping aan het drinken waren.

Wat we leuk vinden aan het bedrijf

De twee broers Mahesh en Mahendra en hun gezamelijke vriend Malendra runnen twee verschillende bedrijven met een verschillende focus (maar daarover later meer). Wat hen verenigt zijn de principes volgens welke zij hun bedrijf uitoefenen en waarvan wij ons door onze langdurige relatie en talloze bezoeken aan beide familiebedrijven hebben kunnen overtuigen: hun werknemers zijn hun grootste troef. Ze ontvangen eerlijke lonen en vergoedingen voor overwerk, lunchpauzes worden ingesteld, er zijn ontspanningsruimten ter plaatse, werknemers en gezinnen worden in moeilijke situaties ondersteund en de werkplekken zijn schoon en worden overspoeld met licht. Het is prettig om de werkplaatsen te bezoeken en begroet te worden met een glimlach en een warm welkom van het personeel. Lunches met managers en medewerkers hebben ons ook veel geleerd over de Nepalese cultuur en hun culturele praktijken.

Vanuit ecologisch oogpunt toonden beide bedrijven grote interesse en betrokkenheid in het werken met natuurlijke en niet-vervuilende materialen en certificeerden deze, indien mogelijk. Deze verbintenis kan niet als vanzelfsprekend worden beschouwd in een land waar alle grondstoffen uit India en China afkomstig zijn of waar de oorsprong van deze grondstoffen meestal onbekend is. Maar zoals nu blijkt, is onze pioniersgeest beloond.

Met het oog op een succesvolle samenwerking laten beide bedrijven niets te wensen over. Ze zijn meestal op tijd, georganiseerd, eerlijk en altijd bereid om product- en kwaliteitsverbeteringen te bespreken. Mahesh en Mahendra zijn twee broers en wij delen dezelfde waarden. We denken dat er geen betere basis is voor een goede relatie. Malendra heeft een zeer rustig maar accuraat karakter en is zijn zakelijke principes, die hij tijdens de vele jaren van ervaring heeft ontwikkels, trouw.

Herkomst van bedrijven en wat ze doen

Mahesh en Mahendra namen enkele jaren geleden de familieproductie van de wollen jassen van hun ouders, net buiten Kathmandu wonen, over. Mahendra is verantwoordelijk voor de productie en Mahesh voor de verkoop. Er werken ongeveer 20 mensen, van wie de helft vrouwen is. Ze hebben zich uitsluitend gespecialiseerd in producten van Nieuw-Zeelandse schapenwol en hebben een enorme schat aan ervaring opgebouwd met deze grondstof. Zij laten zich inspireren door onze ideeën en creaties en wij laten ons inspireren door hun kennis.

Malendra runt een weverij die hij 10 jaar geleden bouwde en die vlak achter zijn familiehuis staat. Hij is ingenieur en produceert bijna uitsluitend voor de lokale markt. Hij begon zijn productie met 3 weefmachines maar ondertussen heeft hij 25 machines. Dit is geen hoogtechnologische productie. Malendra koopt verouderde weefmachines uit India en China op, die hij repareert om ze zo voor zijn doeleinden in te zetten. Hier wordt de voering van onze winterjassen en vele andere alternatieve kledingstukken gemaakt. Bijzonder is dat we elke draad en elk patroon met betrekking tot de kleur en het materiaal zelf kunnen bepalen en kunnen veranderen.

Waarden en samenwerking

Wat is er mooier dan een verhaal?

Na de zware aardbeving in Nepal in 2015 werd het familiehuis van Mahesh en Mahendra, waar hun productie zich op vier verdiepingen bevond, zwaar beschadigd en raakten er medewerkers gewond. Bovendien stortten de huizen van zes werknemers en hun gezinnen in. De e-mail, die we van Mahendra ontvingen, was waarschijnlijk één van de meest ontroerende e-mails die we ooit hadden ontvangen. Naar aanleiding van de aardbeving besloten de twee broers het familiebedrijf op te schorten en een fonds op te richten om te zorgen voor voldoende voedsel voor de werknemers en hun gezinnen, alsmede voor de bouw van de ingestorte huizen. Als je het je nog herinnert, konden we hen ondersteunen met de introductie van ons instrument „Rond naar boven voor donatie“ en uw hulp. De levering van onze wollen jassen werd voor 1,5 jaar opgeschort. Toch besloten we onze productie bij de twee broers te laten en verwachten onze steun en loyaliteit op een later tijdstip weer terug te krijgen.

Wat is een betere basis voor een partnerschap voor de lange termijn dan wederkerigheid?

Denk erover na.

Kennziffer: 789321[:en]The beginning of the beginning

Since our first trip to Nepal – at that time pure leisure and trekking – we were impressed by the craftsmanship of the Nepalese. As self-interest is known to be the best driver, we soon found ourselves trying on wool jackets in a small shop in Thamel, the touristic center of Kathmandu. The sales shop was approx. 25 m² big and was well organized. It wasn’t long before we met Mahesh and had a Masala tea on the second floor with his brother Mahendra and their friend Malendra.

What we like about the company

The two brothers Mahesh and Mahendra and their mutual friend Malendra run two different companies with different focuses (more about this later). What unites them are the principles according to which they conduce their businesses and of which we have been able to convince ourselves through our long-term relationship and countless visits to both family production facilities:

Their employees are their greatest asset. They receive fair wages and remuneration for overtime, lunch breaks are set, relax areas are on the premises, the employees and families are supported in difficult situations and the workplaces are clean and flooded with light. It is nice to visit the productions and to be greeted with a smile and a warm welcome from the staff. Lunches with managers and employees also allowed us to learn a lot about Nepalese culture and cultural practices.

From an ecological point of view, both companies showed great interest and commitment in working with natural and non-polluting materials and, if possible, certify them. This commitment cannot be taken for granted in a country where all raw materials are sourced in India and China or where the origin of these material are mostly unknown. As it turns out today, our pioneering spirit has been rewarded.

Considering a successful partnership, both companies leave nothing to be desired. They are mostly on time, organized, honest and always ready to discuss product and quality improvements. Mahesh and Mahendra are two brothers in our age and sharing similar values. We guess there’s no better basis for a good relationship. Malendra has a very quiet but accurate nature and follows his set of business principles, that count on numerous years of experience.

Origin of companies and what they do

A few years ago, Mahesh and Mahendra took over the family production of their parents‘ wool jackets just outside Kathmandu. Mahendra is responsible for production and Mahesh for sales. They employ about 20 people, half of whom are women. They have specialized exclusively in products made of New Zealand sheep’s wool and have built up an enormous wealth of experience with this raw material. They are inspired by our ideas and creations and we are inspired by their know-how.

Malendra runs a weaving factory that he built 10 years ago located right behind his family home. He is an engineer and produces almost exclusively for the local market. He started his production with 3 weaving machines and meanwhile more than 25 machines. This is not a high-tech production. Malendra buys outdated weaving machines from India and China, which he repairs to make them operate for his purposes. This is where the lining of our winter jackets and many other alternative clothing garments are made. What is special is that we can determine and change every single thread and every pattern regarding color and material ourselves.

Values and partnership

What could be more beautiful than a narrative:

After the severe earthquake in Nepal in 2015, the family house of Mahesh and Mahendra, where their production was located on four floors, was severely damaged and employees were injured. In addition, the family houses of six employees collapsed. The email we received from Mahendra was probably one of the most touching and moving emails we had ever received. As a result of the earthquake, the two brothers decided to suspend the family business and set up a fund to ensure sufficient food supplies for the employees and their families, as well as the construction of the collapsed houses. If you still remember, we were able to support them with the introduction of our tool „Round up for donation“ and your help. Deliveries of wool jackets have been cancelled for us for 1.5 years. Nevertheless, we decided to leave our production with the two brothers and get our support and loyalty back several times.

What is a better basis for a long-term partnership than reciprocity?

Think about it.

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Le début du début

Depuis notre premier voyage au Népal – à l’époque pur loisir et trekking – nous avons été impressionnés par l’artisanat des Népalais. Comme l’intérêt personnel est connu pour être le meilleur conducteur, nous nous sommes rapidement retrouvés en train d’essayer des vestes en laine dans un petit magasin à Thamel, le centre touristique de Katmandou. Le magasin de vente était d’environ 25 m² et était bien organisé. Peu de temps après, nous avons rencontré Mahesh et pris un thé Masala au deuxième étage avec son frère Mahendra et leur ami Malendra.

Ce que nous aimons dans l’entreprise

Les deux frères Mahesh et Mahendra et leur ami commun Malendra dirigent deux sociétés différentes avec des objectifs différents (nous en reparlerons plus tard). Ce qui les unit, ce sont les principes selon lesquels ils conduisent leurs affaires et dont nous avons pu nous convaincre par notre relation à long terme et d’innombrables visites aux deux sites de production familiaux :

Leurs employés sont leur plus grand atout. Ils reçoivent un salaire et une rémunération équitables pour les heures supplémentaires, les pauses déjeuner sont fixées, les zones de détente sont sur les lieux, les employés et les familles sont soutenus dans des situations difficiles et les lieux de travail sont propres et inondés de lumière. C’est agréable de visiter les productions et d’être accueilli chaleureusement avec un sourire par le personnel. Les déjeuners avec les gestionnaires et les employés nous ont également permis d’en apprendre beaucoup sur la culture et les pratiques culturelles népalaises.

D’un point de vue écologique, les deux entreprises ont montré un grand intérêt et un grand engagement à travailler avec des matériaux naturels et non polluants et, si possible, à les certifier. Cet engagement ne peut être tenu pour acquis dans un pays où toutes les matières premières proviennent de l’Inde et de la Chine ou dont l’origine de ces matières premières est pour la plupart inconnue. Il s’avère qu’aujourd’hui, notre esprit pionnier a été récompensé.

Dans le cadre d’un partenariat réussi, les deux entreprises ne laissent rien à désirer. Ils sont pour la plupart ponctuels, organisés, honnêtes et toujours prêts à discuter de l’amélioration des produits et de la qualité. Mahesh et Mahendra sont deux frères à notre époque et partagent des valeurs similaires. Nous pensons qu’il n’y a pas de meilleure base pour une bonne relation. Malendra a une nature très calme mais précise et suit son ensemble de principes d’affaires, qui comptent sur de nombreuses années d’expérience.

Origine des entreprises et ce qu’elles font

Il y a quelques années, Mahesh et Mahendra ont repris la production familiale des vestes en laine de leurs parents juste à l’extérieur de Katmandou. Mahendra est responsable de la production et Mahesh des ventes. Ils emploient une vingtaine de personnes, dont la moitié sont des femmes. Ils se sont spécialisés exclusivement dans les produits en laine de mouton néo-zélandais et ont accumulé une énorme richesse d’expérience avec cette matière première. Ils sont inspirés par nos idées et nos créations et nous sommes inspirés par leur savoir-faire.

Malendra dirige une usine de tissage qu’il a construite il y a dix ans, juste derrière sa maison familiale. Il est ingénieur et produit presque exclusivement pour le marché local. Il a commencé sa production avec 3 métiers à tisser et est arrivé entre-temps à plus de 25 métiers. Il ne s’agit pas d’une production de haute technologie. Malendra achète des métiers à tisser hors d’usage en Inde et en Chine, qu’il répare pour les faire fonctionner à ses fins. C’est ici que la doublure de nos vestes d’hiver et de nombreux autres vêtements alternatifs sont fabriqués. Ce qui est spécial, c’est que nous pouvons déterminer et changer nous-mêmes chaque fil et chaque motif en ce qui concerne la couleur et la matière.

Valeurs et partenariat

Quoi de plus beau qu’un récit :

Après le grave tremblement de terre au Népal en 2015, la maison familiale de Mahesh et Mahendra, où leur production était située sur quatre étages, a été gravement endommagée et les employés ont été blessés. De plus, les maisons familiales de six employés se sont effondrées. Le courriel que nous avons reçu de Mahendra était probablement l’un des courriels les plus touchants et émouvants que nous ayons jamais reçus. Suite au tremblement de terre, les deux frères ont décidé de suspendre l’entreprise familiale et de mettre en place un fonds pour assurer un approvisionnement alimentaire suffisant pour les employés et leurs familles, ainsi que la construction des maisons effondrées. Si tu t’en souviens encore, nous avons pu les soutenir avec l’introduction de notre outil „Arrondir et faire un don“ et ton aide. Les livraisons de vestes en laine nous ont été annulées pour 1,5 ans. Néanmoins, nous avons décidé de ne pas quitter notre production avec les deux frères et d’offrir plusieurs fois notre soutien et notre fidélité.

Quelle est la meilleure base pour un partenariat à long terme que la réciprocité ?

Penses-y.

Kennziffer: 789321

[:it]L’inizio dell’inizio

Fin dal nostro primo viaggio in Nepal – a quel tempo puro svago e trekking – siamo rimasti impressionati dalla maestria dei nepalesi. Siccome è noto che l’interesse personale è quello di essere il miglior autista, ci siamo presto trovati a provare giacche di lana in un piccolo negozio a Thamel, il centro turistico di Kathmandu. Il negozio era grande circa 25 m² ed era ben organizzato. Non passò molto tempo prima di incontrare Mahesh e prendere un tè Masala al secondo piano con suo fratello Mahendra e il loro amico Malendra.

Cosa ci piace dell’azienda

I due fratelli Mahesh e Mahendra e il loro amico comune Malendra gestiscono due società diverse con obiettivi diversi (per saperne di più in seguito). Ciò che li unisce sono i principi secondo cui conducono le loro attività e dei quali siamo stati in grado di convincerci grazie al nostro rapporto duraturo e alle innumerevoli visite a entrambi gli stabilimenti di produzione a conduzione familiare:

I loro dipendenti sono la loro risorsa più preziosa. Ricevono uno stipendio equo e la retribuzione per gli straordinari, vengono fissate le pause pranzo, vengono allestite aree relax sul posto, i dipendenti e le famiglie vengono sostenuti in situazioni difficili e i luoghi di lavoro sono puliti e inondati di luce. E‘ bello visitare le fabbriche ed essere accolti con un sorriso ed un caloroso benvenuto dallo staff. I pranzi con i manager e i dipendenti ci hanno anche permesso di imparare molto sulla cultura e sulle pratiche culturali nepalesi.

Da un punto di vista ecologico, entrambe le aziende hanno mostrato grande interesse e impegno nella lavorazione e, se possibile, nella certificazione di materiali naturali e non inquinanti. Questo impegno non può essere dato per scontato in un paese in cui tutte le materie prime sono originarie dell’India e della Cina o in cui l’origine di tali materie prime è per lo più sconosciuta. Come risulta oggi, il nostro spirito pionieristico è stato premiato.

Considerando una partnership di successo, entrambe le aziende non lasciano nulla a desiderare. Sono per lo più puntuali, organizzati, onesti e sempre pronti a discutere dei miglioramenti dei prodotti e della qualità. Mahesh e Mahendra sono due fratelli nella nostra epoca e condividono valori simili. Immaginiamo che non ci sia una base migliore per un buon rapporto. Malendra ha una natura molto tranquilla ma accurata e segue i suoi principi di business, che contano su numerosi anni di esperienza.

Origine delle aziende e loro attività

Qualche anno fa, Mahesh e Mahendra hanno rilevato la produzione familiare delle giacche di lana dei loro genitori appena fuori Kathmandu. Mahendra è responsabile della produzione e Mahesh delle vendite. Impiegano circa 20 persone, metà delle quali sono donne. Si sono specializzati esclusivamente in prodotti di lana di pecora neozelandese e hanno accumulato un enorme bagaglio di esperienza con questa materia prima. Sono ispirati dalle nostre idee e creazioni e noi siamo ispirati dal loro know-how.

Malendra gestisce una fabbrica di tessitura che ha costruito 10 anni fa proprio dietro la sua casa di famiglia. È ingegnere e produce quasi esclusivamente per il mercato locale. Ha iniziato la sua produzione con 3 macchine per tessere e nel frattempo più di 25 macchine. Non si tratta di una produzione ad alta tecnologia. Malendra acquista macchine per tessere obsolete dall’India e dalla Cina, che ripara per farle funzionare per i suoi scopi. È qui che vengono realizzate le fodere delle nostre giacche invernali e di molti altri capi di abbigliamento alternativi. La particolarità è che siamo in grado di determinare e cambiare ogni singolo filo e ogni modello per quanto riguarda il colore e il materiale noi stessi.

Valori e collaborazione

Cosa c’è di più bello di una narrazione:

Dopo il grave terremoto del 2015 in Nepal, la casa di famiglia di Mahesh e Mahendra, dove si trovava la loro produzione su quattro piani, è stata gravemente danneggiata e molti dipendenti sono rimasti feriti. Inoltre, le case di sei dipendenti sono crollate. L’e-mail che abbiamo ricevuto da Mahendra è stata probabilmente una delle più toccanti e commoventi che avessimo mai ricevuto. A seguito del terremoto, i due fratelli hanno deciso di sospendere l’attività di famiglia e di istituire un fondo per garantire un approvvigionamento alimentare sufficiente ai dipendenti e alle loro famiglie, nonché la costruzione delle case crollate. Se ancora ricordate, siamo stati in grado di supportarli con l’introduzione del nostro strumento „Round-up per la donazione“ e il vostro aiuto. Le consegne di giacche di lana sono state annullate per noi per un anno e mezzo. Tuttavia, abbiamo deciso di lasciare la nostra produzione con i due fratelli e dare il nostro sostegno e la fedeltà più volte.

Qual è la base migliore per un partenariato a lungo termine della reciprocità?

Pensaci.

Kennziffer: 789321[:es]

El principio del principio

Desde nuestro primer viaje a Nepal – en ese tiempo puro ocio y trekking – nos impresionó la artesanía de los nepalíes. Como se sabe que el interés propio es el mejor conductor, pronto nos encontramos probándonos chaquetas de lana en una pequeña tienda en Thamel, el centro turístico de Katmandú. La tienda de venta tenía aprox. 25 m² y estaba bien organizada. No pasó mucho tiempo antes de que conociéramos a Mahesh y tomáramos un té Masala en el segundo piso con su hermano Mahendra y su amigo Malendra.

Lo que nos gusta de la empresa

Los dos hermanos Mahesh y Mahendra y su amigo mutuo Malendra dirigen dos compañías diferentes con enfoques diferentes (más sobre esto más adelante). Lo que los une son los principios según los cuales dirigen sus negocios y de los cuales hemos podido convencernos a través de nuestra relación a largo plazo e innumerables visitas a las instalaciones de producción de ambas familias:

Sus empleados son su mayor activo. Reciben un salario y una remuneración justos por las horas extraordinarias, se establecen pausas para almorzar, se dispone de zonas de descanso en las instalaciones, los empleados y las familias reciben apoyo en situaciones difíciles y los lugares de trabajo están limpios y llenos de luz. Es agradable visitar las producciones y ser recibido con una sonrisa y una cálida bienvenida por parte del personal. Los almuerzos con gerentes y empleados también nos permitieron aprender mucho sobre la cultura y las prácticas culturales nepalesas.

Desde el punto de vista ecológico, ambas empresas mostraron gran interés y compromiso en trabajar con materiales naturales y no contaminantes y, si es posible, certificarlos. Este compromiso no puede darse por sentado en un país en el que todas las materias primas proceden de la India y China o en el que el origen de estas materias se desconoce en su mayor parte. Hoy en día, nuestro espíritu pionero ha sido recompensado.

Considerando una asociación exitosa, ambas compañías no dejan nada que desear. En su mayoría son puntuales, organizados, honestos y siempre dispuestos a discutir las mejoras en el producto y la calidad. Mahesh y Mahendra son dos hermanos en nuestra era y comparten valores similares. Supongo que no hay mejor base para una buena relación. Malendra tiene una naturaleza muy tranquila pero precisa y sigue su conjunto de principios de negocios, que cuentan con numerosos años de experiencia.

Origen de las empresas y lo que hacen

Hace unos años, Mahesh y Mahendra se hicieron cargo de la producción familiar de las chaquetas de lana de sus padres en las afueras de Katmandú. Mahendra es responsable de la producción y Mahesh de las ventas. Ocupan a unas 20 personas, la mitad de las cuales son mujeres. Se han especializado exclusivamente en productos de lana de oveja neozelandesa y han acumulado una enorme experiencia con esta materia prima. Ellos se inspiran en nuestras ideas y creaciones y nosotros nos inspiramos en sus conocimientos técnicos.

Malendra tiene una fábrica de tejidos que construyó hace 10 años y que se encuentra justo detrás de la casa de su familia. Es ingeniero y produce casi exclusivamente para el mercado local. Comenzó su producción con 3 máquinas de tejer y mientras tanto más de 25 máquinas. Esta no es una producción de alta tecnología. Malendra compra máquinas de tejer anticuadas de la India y China, que él repara para hacerlas funcionar para sus propósitos. Aquí es donde se fabrican los forros de nuestras chaquetas de invierno y muchas otras prendas de vestir alternativas. Lo que es especial es que podemos determinar y cambiar cada hilo y cada patrón con respecto al color y al material nosotros mismos.

Valores y colaboración

¿Qué podría ser más hermoso que una narración?

Tras el grave terremoto de Nepal en 2015, la casa familiar de Mahesh y Mahendra, donde se ubicaba su producción en cuatro pisos, sufrió graves daños y sus empleados resultaron heridos. Además, las casas familiares de seis empleados se derrumbaron. El correo electrónico que recibimos de Mahendra fue probablemente uno de los más conmovedores y conmovedores que habíamos recibido. Como consecuencia del terremoto, los dos hermanos decidieron suspender el negocio familiar y crear un fondo para asegurar el suministro suficiente de alimentos para los empleados y sus familias, así como la construcción de las casas derrumbadas. Si usted todavía recuerda, pudimos apoyarlos con la introducción de nuestra herramienta „Round up for donation“ y su ayuda. Las entregas de chaquetas de lana se han cancelado para nosotros desde hace 1,5 años. Sin embargo, decidimos dejar nuestra producción con los dos hermanos y recuperar nuestro apoyo y lealtad varias veces.

¿Qué mejor base para una asociación a largo plazo que la reciprocidad?

Piénsalo.

Kennziffer: 789321[:]